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內容簡介: 博客來書店博客來>博客來網路書局內容簡介

• Amazon如何結合多元化的產品，創造響亮的知名度
• e*TRADE如何以低成本、大量、完善服務的策略超越傳統通路？
• eBay將傳統組織重新定位的策略為何？
• AOL如何運用科技創造出全新的商品和服務？
• 皇家加勒比海遊輪如何結合領導、架構、組織學習將電子商務成功植基？
• BMW如何強調卓越技術、創新與表現，創造出零缺點的品牌認同？

史上最成功的IPO便是一九九八年上市的網路股，然而蜜月期一過，適者生存的殘酷遊戲也跟著展開；唯有能適應變遷、掌握潛在替代策略的少數幸運兒，才得以脫穎而出。科技變遷已對企業組織及產業造成既迅速又劇烈的衝擊，讓毫無準備的組織再也沒有繼續玩下去的機會。威脅企業規模的主要敵人便是變遷，而企業最大的殺手便是停滯不前的慣性，多源於故步自封、結構欠缺彈性、企業執行長對市場變遷的無知。這當然不是新現象；事實上，正是盛行於業界一貫的鐵律。無論是傳統、既存組織還是新興的網路企業，成功的四大支柱都在於：科技、市場、服務與品牌。本書將引領你透過各種產業中優勢品牌的成功策略，將領導議題加以檢討、面對、組合，找出並重新定位組織優勢、創造致勝的電子商務策略。作者簡介羅伯．普蘭特(Robert Plant)博士
英國利物浦大學(University of Liverpool)電腦博士，現任美國邁阿密大學(University of Miami)商學院教授。
專長為網路策略、資訊系統在策略管理中的角色、虛擬組織、知識管理等，曾為ＩＢＭ、摩托羅拉、辦公室器材(Office Depot)、美國運通、西門子(Simens)等企業講授EMBA課程。

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我和我的四個影子：邊緣性病例的診斷與治療		完形治療-觀點與應用		情緒管理與壓力調適		超越語言的力量：藝術治療在安寧病房的故事

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 羅伯‧普蘭特    新功能介紹
• 譯者：李金梅
• 出版社：培生    新功能介紹
• 出版日期：2002/10/02
• 語言：繁體中文

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重生劍神39		力撼天穹16		狂武帝國08		劍道獨尊07
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內容來自YAHOO新聞

路跑》高雄馬熱情第一 初馬跑友超四分之一

開春第一場城市路跑、高雄MIZUNO國際馬拉松，將在2月21日登場。本屆全馬組6000個名額不只三小時內秒殺，還吸引1633位初馬跑友挑戰，超過四分之一。在沒有鼓勵初馬獎下，這比率跟其他路跑相較、非常突出。

「我大學在高雄讀書，很喜歡這裡的環境。」來自香港的楊婷，大學就讀國立高雄海洋科技大學，她想在高雄挑戰人生首次全程馬拉松。

她說，「之前跑過小琉球半馬，很漂亮。然後在高雄，其實還有一次報名全馬，但沒有完賽，如果可以，這次一定要跑完。」

高雄馬拉松為人所津津樂道就是，濃濃人情味。除了在地跑團協助的公設工作站，還有許多在地民眾熱心贊助的私人補給站，加上路線經過高雄11大景點，跑者徜徉港都風情，完全投入城市馬拉松。

「大家都說高雄馬很成功，最後終點跑回體育場，很漂亮、很有感覺，想想覺得一定要跟朋友感受一下。」39歲許偉邦同樣是香港人，現下在新竹上班，他這回將初馬獻給高雄，並且要跟朋友一起開心完跑。

16歲高一生吳佳豪，為本屆初馬最年輕選手，他目前為福誠高中柔道隊，衷心盼望全馬初體驗留在家鄉。

吳佳豪說，「既然有這機會，那就試試看吧。即使我是柔道隊，但我很喜歡跑步，透過跑山、鍛鍊體能。」他認為柔道是全身運動，體力越好越有幫助，期許藉由馬拉松代替訓練，強化個人能力。

他目標要在6小時10分內，跑回高雄世運主場館，「一定要在關門前跑完。」

高雄馬拉松競賽組、全馬跟超半馬14000名額已滿，不過健康組還有3000多個免費名額，報名期限至2月20日止（額滿為止），完跑者可獲得MIZUNO精美小方巾1條，歡迎揪團至「2016高雄MIZUNO國際馬拉松」官方網站（http://www.kaohsiung-marathon.com/）報名參加健康組。

此外，賽事當天還有地方農業吉祥物、高雄囝仔高通通，陪大家一起參與高雄馬拉松、歡慶元宵節前夕，為所有跑者加油打氣。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/路跑-高雄馬熱情第-初馬跑友超四分之-011433138--spt.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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